câu chuyện cười 2000 tiền thưởng được phát tán trên mạng là sự thật
.
Gần đây, một tin tức được LAN truyền trên Internet cho biết: một công ty để nâng cao động lực của nhân viên, quyết định gặp nhau mỗi buổi sáng để cho nhân viên kể một câu chuyện cười, mỗi câu chuyện cười sẽ nhận được một giải thưởng 2000 nhân dân tệ. Tin tức này đã thu hút nhiều sự chú ý, và nhiều người đã đặt câu hỏi về tính xác thực của nó.
.
tin tức không thể phân biệt được
.
Đối với tin tức này, một số người cho rằng đó là một cách tốt để thúc đẩy nhân viên. Và một số người nghi ngờ, cho rằng đó chỉ là tuyên truyền hoặc tin đồn. Dù tin này có thật hay không, vẫn chưa được chính thức xác nhận.
.
có nhiều cách để khuyến khích nhân viên
.
Dù tin này có thật hay không, có rất nhiều cách để khuyến khích nhân viên. Một số công ty khuyến khích nhân viên bằng cách tăng lương, thăng tiến, v.v., và một số công ty khuyến khích nhân viên bằng cách cung cấp cơ hội đào tạo, xây dựng nhóm, v.v. Và những cách như trò đùa trong cuộc họp, mặc dù khá đặc biệt, cũng có thể là một phương pháp khích lệ hiệu quả.
.
chìa khóa thúc đẩy nhân viên là tính thực tiễn
.
Bất cứ cách nào để thúc đẩy nhân viên, điều quan trọng nhất là tính hiệu quả. Nếu động lực không đạt được kết quả mong muốn, nó sẽ phản tác dụng và làm nhân viên chán nản và thất vọng. Vì vậy, các doanh nghiệp phải xem xét nhu cầu thực tế của nhân viên và tình trạng tâm lý của họ khi lập kế hoạch khuyến khích, cũng như tình hình thực tế và mục tiêu của doanh nghiệp.
.
Dù thế nào đi nữa, việc khuyến khích nhân viên cần phải dạy dỗ đúng cách
.
Tóm lại, phương pháp khuyến khích nhân viên phải được dạy theo cách riêng của họ. Khi các doanh nghiệp phát triển các kế hoạch khuyến khích, nên dựa trên nhân cách của nhân viên, hiệu suất làm việc và các khía cạnh khác để phát triển các chương trình khuyến khích cụ thể, làm cho nhân viên cảm thấy sự quan tâm và hỗ trợ của doanh nghiệp, nâng cao năng suất làm việc và sự sáng tạo.
.